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Estratégia Empresarial - Caso Sector Vitivinícola - Ribatejo

Estratégia Empresarial - Caso Sector Vitivinícola - Ribatejo

Características: 323 págs.; 1 ed.; 17 x 24 cm; 615 g
19,62 €
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+34 931 429 486
Resumen

Numa economia baseada no conhecimento e num mundo empresarial cada vez mais incerto
e paradoxal há que seguir em frente. O futuro não se espera, antecipa-se.
Pensar e actuar estrategicamente é crucial para se ter uma visão
global e integrada dos negócios, obter vantagens competitivas e gerir a
mudança.
Como integrar os vários conceitos e instrumentos da gestão estratégica
num quadro de referência com um enfoque prático? Como utilizar
o Modelo Dinâmico do Processo Estratégico? Como identificar e caracterizar
grupos estratégicos com metodologias de Análise Multivariada?
Como efectuar a análise e reestruturação de um sector económico?
Como formular estratégias de Integração Empresarial e de
Marketing? Como implementar essas estratégias? Como gerir a mudança
e traduzir a estratégia em objectivos e acções concretas?
Estas são algumas das muitas questões a que este livro dá
resposta através da aplicação de modelos e dos instrumentos
da gestão estratégica ao caso prático do sector vitivinícola
do Ribatejo (Método do Caso).
Esta obra é enriquecida com a descrição e análise
da actividade de produção e comercialização do vinho
como bebida e com as particularidades das empresas cooperativas. Estuda o mercado
mundial e nacional do vinho e dá uma atenção especial às
estratégias de concentração empresarial e ao desenvolvimento
do Marketing de Vinhos (produto, preço, distribuição e
comunicação).



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